Galatasaray spor aş. Iflasın eşiğinde

[burak_35]

Galatasary kulübü başkanı Ünal AYSAL,sermaye arttırımına gidememeleri halinde her an iflas kararı alabileceklerini basına bildirdi.Ayrıntılar [Değerli Ziyaretci, linki görmeniz icin bu mesaja cevap yazmanız gerekiyorÜye olmak icin burayı tıklayınız]

[burak_35]

Çilek dikip meyveli tartlar peşinde koşarken,turta yapmak için avakado,çikita muz satın almışken...evdeki nohut bulgurdan olmak buna denir.madem paranız yok,kritik durumdasınız neden bu kadar masraf yapıp takımı elaleme muhtaç duruma getirirsiniz?...aslında geçenlerde Fenerbahçeli basının üzerinde ısrarla durdukları ünal AYSAL borsayı dolandırıyor,milleti hortumluyor haber ve araştırmaları etkili olduğu muhakkak.bu haberler üzerine kurduğu sistem bozulan Ünal AYSAL iflasın eşiğine adım adım geliyor.eee kurcalamasalardı gemisini yürütecekti.ama gemi okyanusun tam ortasında su aldı batıyor. ve olay ortada-muallakta-biliniyor-aleni diye hiç bir şekilde müdahalede yapılamıyor.

[serdil]

gazetenin yalanı inanmayın böyle şeylere.

[burak_35]

oysaki Ünal AYSAL parayı komidinin üzerine koymuştu.noldu ki komidinmi çalındı da parayı bulamadı??)..son dakika haber:,SPK Galatasaray kulübünün sermaye arttırımına ilişkin verdiği dosyayı uygun olmadığı gerekçesi ile geri iade etti.bunun üzerine Gs li küçük yatırırımcılardan bir gurup Ünal Aysal hakkında 'NİTELİKLİ DOLANDIRICILIKTAN' dava açtılar...

[malkocoglu3]

slm atarken biraz saglam atmali ünal aysal kimdir bir okumak bakmak lazim o gazete speklesyon olsunda nasil olursa olsun bilindik vatan gazetesi adam iki defa gs kuracak kapasitede biri ne iflasi komik olmayalim


Ünal Aysal son günlerde Türkiye'nin en fazla konuştuğu isimlerden biri


Tarihinin en kötü günlerini geçiren Galatasaray'da başkanlığa talip olan Aysal özellikle yurt dışındaki müthiş iş başarısı ve elde ettiği servetiyle daha önce sık sık gündeme gelmişti. Fakat Ünal Aysal'ın geçmişiyle ilgili bir ayrıntı hayatının aynen bir film gibi olduğunu gözler önüne serdi. İşte Aysal'ı belki de Galatasaray başkanı yapacak olan trajedik olay.

YAŞADIKLARI ONU ÇOK ETKİLEDİ

Ünal Aysal 1972 yılında Koç Grubu'na bağlı Ram Dış Ticaret Şirketi'nde koordinatör olarak çalışmaktadır. Bir gün evinde otururken bir polis arabası sürekli korna çalar. Aysal'ın küçük kızı korkup ağlamaya başlar. Ünal Aysal aşağıya inip polislere korna çalmayın diye rica eder. Fakat tartışma çıkar. Karakola ***ürülen Aysal bir polis tarafından darp edilir. Yaşadığı bu olaydan çok etkilenen Aysal "Artık bu ülkede yaşanmaz" diyerek Belçika'nın yolunu tutar

Bu kararıyla kendisini yıllar sonra Türkiye'nin en önemli iş adamlarından birisi yapacak olan yola adımını atar. 1974'te Unit firmasını kurar. Unit'i bir dünya devi haline getirir. 1998 yılında ise yatırım yapmak için yeniden Türkiye'ye . Aysal şimdi de Galatasaray başkanı olmak için gün sayıyor

İŞTE AYSAL'IN SERVETİ VE ŞİRKETLERİ:

TAM 22 ŞİRKETİN SAHİBİ

Yaklaşık 10 milyar dolarlık serveti olduğu belirtilen Aysal ağırlıklı olarak Ortadoğu ülkelerinde projeler yürütüyor. Grubun turizm yatırımlarıyla ise Ünal Aysal'ın eski eşi Ahu Aysal ilgileniyor. Ana yatırım alanı enerji santralleri olan Unit Group'a bağlı birçok sektörde tam 22 şirket bulunuyor.

LES OTTOMANS DA AYSAL'IN

Grubun sadece Türkiye'de inşaat halinde 2.5 milyar dolarlık enerji projesi var. Unit Group'un turizm portföyünde ise İstanbul Bebek'teki Les Ottamans Kemer'deki Kiriş World Hotel ve Kemer'deki Hotel Ma Biche gibi yatırımlar var.

AYSAL'IN SERVETİ!

Birçok veriye göre 2011 itibariyle Ünal Aysal'ın kişisel serveti 775 milyon dolar. Forbes dergisinin 'En zengin Türkler-2010' listesinde Ünal Aysal 39. sırada yer aldı. Aysal 2011'de servetini 25 milyon dolar artırmasına rağmen 51. sıraya geriledi.

TÜRKİYE'DE 25 MİLYAR DOLAR

Fakat Aysal'ın şirketlerinin ve yatırımlarının değerleriyle birlikte serveti 10 milyar doları buluyor. Unit Group'un Yönetim Kurulu Başkanı olan Aysal'ın ana yatırım alanı enerji santralları. Grubun sadece Türkiye'de inşaat halinde 2.5 milyar dolarlık enerji projesi var.

TURİZM YATIRIMLARI

Kiriş World Hotel (Kemer) Kimeros Tatil Köyü (Göynük) Hotel Ma Biche (Kemer) Les Ottomans (İstanbul)

ENERJİ YATIRIMLARI

UNI-MAR Güç Santrali (MARMARA Ereğlisi) Gebze Kombine çevrim santrali Arkun Barajı ve Hidroelektrik Santrali Bağıştaş-2 Hidroelektrik Santrali Boyabat Hidroelektrik Santrali Aslancık Hidroelektrik Santrali Gölovası Kömür Santrali

YURTDIŞINDAKİ YATIRIMLARI

Bükreş Santrali Romanya Santrali Nola Santrali (İtalya) İran Tahran Elektrik Santrali

[burak_35]

slm atarken biraz saglam atmali ünal aysal kimdir bir okumak bakmak lazim o gazete speklesyon olsunda nasil olursa olsun bilindik vatan gazetesi adam iki defa gs kuracak kapasitede biri ne iflasi komik olmayalim


Ünal Aysal son günlerde Türkiye'nin en fazla konuştuğu isimlerden biri


Tarihinin en kötü günlerini geçiren Galatasaray'da başkanlığa talip olan Aysal özellikle yurt dışındaki müthiş iş başarısı ve elde ettiği servetiyle daha önce sık sık gündeme gelmişti. Fakat Ünal Aysal'ın geçmişiyle ilgili bir ayrıntı hayatının aynen bir film gibi olduğunu gözler önüne serdi. İşte Aysal'ı belki de Galatasaray başkanı yapacak olan trajedik olay.

YAŞADIKLARI ONU ÇOK ETKİLEDİ

Ünal Aysal 1972 yılında Koç Grubu'na bağlı Ram Dış Ticaret Şirketi'nde koordinatör olarak çalışmaktadır. Bir gün evinde otururken bir polis arabası sürekli korna çalar. Aysal'ın küçük kızı korkup ağlamaya başlar. Ünal Aysal aşağıya inip polislere korna çalmayın diye rica eder. Fakat tartışma çıkar. Karakola ***ürülen Aysal bir polis tarafından darp edilir. Yaşadığı bu olaydan çok etkilenen Aysal "Artık bu ülkede yaşanmaz" diyerek Belçika'nın yolunu tutar

Bu kararıyla kendisini yıllar sonra Türkiye'nin en önemli iş adamlarından birisi yapacak olan yola adımını atar. 1974'te Unit firmasını kurar. Unit'i bir dünya devi haline getirir. 1998 yılında ise yatırım yapmak için yeniden Türkiye'ye . Aysal şimdi de Galatasaray başkanı olmak için gün sayıyor

İŞTE AYSAL'IN SERVETİ VE ŞİRKETLERİ:

TAM 22 ŞİRKETİN SAHİBİ

Yaklaşık 10 milyar dolarlık serveti olduğu belirtilen Aysal ağırlıklı olarak Ortadoğu ülkelerinde projeler yürütüyor. Grubun turizm yatırımlarıyla ise Ünal Aysal'ın eski eşi Ahu Aysal ilgileniyor. Ana yatırım alanı enerji santralleri olan Unit Group'a bağlı birçok sektörde tam 22 şirket bulunuyor.

LES OTTOMANS DA AYSAL'IN

Grubun sadece Türkiye'de inşaat halinde 2.5 milyar dolarlık enerji projesi var. Unit Group'un turizm portföyünde ise İstanbul Bebek'teki Les Ottamans Kemer'deki Kiriş World Hotel ve Kemer'deki Hotel Ma Biche gibi yatırımlar var.

AYSAL'IN SERVETİ!

Birçok veriye göre 2011 itibariyle Ünal Aysal'ın kişisel serveti 775 milyon dolar. Forbes dergisinin 'En zengin Türkler-2010' listesinde Ünal Aysal 39. sırada yer aldı. Aysal 2011'de servetini 25 milyon dolar artırmasına rağmen 51. sıraya geriledi.

TÜRKİYE'DE 25 MİLYAR DOLAR

Fakat Aysal'ın şirketlerinin ve yatırımlarının değerleriyle birlikte serveti 10 milyar doları buluyor. Unit Group'un Yönetim Kurulu Başkanı olan Aysal'ın ana yatırım alanı enerji santralları. Grubun sadece Türkiye'de inşaat halinde 2.5 milyar dolarlık enerji projesi var.

TURİZM YATIRIMLARI

Kiriş World Hotel (Kemer) Kimeros Tatil Köyü (Göynük) Hotel Ma Biche (Kemer) Les Ottomans (İstanbul)

ENERJİ YATIRIMLARI

UNI-MAR Güç Santrali (MARMARA Ereğlisi) Gebze Kombine çevrim santrali Arkun Barajı ve Hidroelektrik Santrali Bağıştaş-2 Hidroelektrik Santrali Boyabat Hidroelektrik Santrali Aslancık Hidroelektrik Santrali Gölovası Kömür Santrali

YURTDIŞINDAKİ YATIRIMLARI

Bükreş Santrali Romanya Santrali Nola Santrali (İtalya) İran Tahran Elektrik Santrali

Ünal Aysal nedir ne değildir,zengindir fakirdir bilmem.her zengin olanda iyi başkandır diye bir kural yok zaten.BJK eski başkanlarında sn Süleyman Seba zengin denmeyecek derecede finasmana sahip bir başkandı.ama yıllarca BJK yi fevkalade yönetti.diğer taraftan Faruk Süren ise çok zengin ve varlıklı olduğu halde ve ve o yıllarda uefa dan rekor miktarda paralar gelirler GS nin kasasına girdiği halde GS kulubü o yıllarda camilerde yardım toplanır duruma düşmüştü.hatırlayalım bir çeklişler kuralar,yardım geceleri,yardım kampanyalarına başlanmıştı GS için.stad yapımı için gerekli parayı toplamak için çeşitli mal ve mülklerinizi yabancı şirketlere kredi karşılığı ipotek ettirmeye dahi razı gelmiştiniz,hatta kurtarıcı olarak görmeye başlamıştınız...ki bu yılllar GS kulübü uefa da şampiyon olmuş,belkide hayatları boyunca bir arada göremeyecekleri paralar kulüp kasasına girmişti.ne oldu????borç gırtlağa kadar.sn Aysal da çok zengindir vs vs bu kulübü iyi yönettiği anlamına gelmez......inamayanlar için,yalan haber diyenler için bir sürü link ekliyorum.inanan inanır inanmayan akşama tv leri açar dinler.... [Değerli Ziyaretci, linki görmeniz icin bu mesaja cevap yazmanız gerekiyorÜye olmak icin burayı tıklayınız] ... [Değerli Ziyaretci, linki görmeniz icin bu mesaja cevap yazmanız gerekiyorÜye olmak icin burayı tıklayınız] .... [Değerli Ziyaretci, linki görmeniz icin bu mesaja cevap yazmanız gerekiyorÜye olmak icin burayı tıklayınız], Gazeteler, Gazete Manşetleri | Gazete Oku[/url]

[serdil]

kardeşim hangi takımı tutuyorsun? kulube hiç bir şey olmaz sen merak etme. dediğim gibi sen gazetede yazılan her habere inanma . galatasaray orda yazan rakamla batmaz. ha derdin galatasarayın transferleri ise o başka

[OsmaNLı]

01.03.2013 16:38






Başkan Ünal Aysal’dan Açıklama




Galatasaray’da bir misyon için göreve geldiğim ve bu misyonun önemli ögelerinden birinin kulübümüzü mali açıdan güçlü bir yapıya ulaştırmak olduğu herkes tarafından bilinmektedir. Buna rağmen hafta içinde ekonomi yazarlarıyla yaptığımız toplantıda “Galatasaray’ın mali durumunu bilmeseydim başkanlığa soyunmazdım” sözlerimin bazı yazarlarımız tarafından “bilseydim” olarak anlaşılmış ve yansıtılmış olduğunun bilinmesini isterim.

Ünal Aysal
Başkan

konu spekülatif olduğu için kapatılmıştır.

Galatasaray Kulübü Başkanı Ünal Aysal, Galatasaray’ın SPK tarafından olumsuz karşılanan sermaye artırımını yapma konusunda kararlı olduğunu söyledi.



Ekonomi basını temsilcileriyle buluşan Galatasaray Kulübü Başkanı Ünal Aysal'dan önemli açıklamalar geldi.

Aysal, "Sermaye artırımı yapacağız... Şu anda hesabımızı kitabımızı yapıyoruz. Sermaye artırımı miktarını aynı mı tutacağız,ona bakıyoruz. SPK’nın düzenlemeleri yapmasını bekliyoruz. Sonra adım atacağız" dedi.

Ünal Aysal başkanlığındaki Galatasaray GSRAY yönetimi 2,79 milyon lira olan sermayeyi 13,9 milyon liraya yükseltmiş, ancak bu rakamın kulubün şu anda ulaştığı büyüklüğün yönetilmesi için yeterli olmadığını düşünerek, ikinci bir artırım ile 55,7 milyon liraya yükseltilmesi için harekete geçmişti. Ekim sonundaki genel kurulda sermaye artırımı kararı alınmış, Galatasaray Sportif A.Ş. nakit sermaye artışı yapacağını 4 Şubat'ta KAP'a bildirmişti.

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) 12 Şubat'ta aldığı bir ilke karar ile payları borsada işlem gören şirketlerin bedelli ve bedelsiz sermaye artırımlarında uygulanacak kuralları yeniden belirlemişti.

"Başvurumuz başvuru tarihinden beş ay sonra çıkartılan kural nedeniyle olumsuz karşılandı" diyen Aysal, bundan sonra yapacaklarını şöyle anlattı:

"Buna da peki. Yeni müracaatın nakdi katılım olarak yapılması kararlaştırıldı. 12 Şubat'ta kural biraz daha zorlaştırılarak ve tevsire açık hale getirilerek yeniden değişti. Şimdi yeni kural çerçevesinde bıkmadan ve vazgeçmeden çalışmalarımız sürüyor."

'GALATASARAY HİSSEDARLARI ZARAR GÖRDÜ'

Aysal, bazı yatırımcılar tarafından açılan davalar nedeniyle Galatasaray hissedarlarının zarar gördüğünü belirterek, "Galatasaray’ın 15 binden fazla yatırımcısı var. Galatasaray kulübü bu yatırımcılardan biri. 31 Ekim’deki genel kurulda yatırımcıların yüzde 99’undan fazlası sermaye artırımını destekledi. Kayıtlı sermaye sistemine geçtik. Yalnızca 16 kişi dava açtı. Bu arkadaşlar medyayı etkilediler. Maalesef bu dava olmasaydı hisseler bugün değerinin çok üzerinde olacaktı" dedi ve şöyle devam etti:

"2011 Temmuz ayında hisse değerleri neydi, şimdi ne oldu? Buna bakmak lazım. Fenerbahçe hissesi yüzde 45, Trabzon’un ve Beşiktaş’ınki yüzde 56 değer kaybetmiş. Galatasaray’ınki ise tam yüzde 65 düşmüş. Eğer sermaye artışı onaylansaydı, bu kaybı karşılardık, yatırımcı şu anda daha zengin olurdu. Maalesef azınlıktaki küçük yatırımcı organizeydi ve başarılı oldu. Biz SPK’nın bunlara itibar edeceğini sanmıyorduk. Amaçları Galatasaray ile diğer kulüpler arasındaki farkın açılmamasıydı. Bunlar Galatasaray hissesi aldılar ama Galatasaraylı değillerdi. Maalesef burada gerçek etik hatayı SPK yapıyor"

Galatasaray Sportif A.Ş’nin 19 Nisan 2012’de yapılan genel kurulunda kayıtlı sermayenin 600 milyon liraya çıkarılması önerisine 153,5 milyon adet hissenin sahibi olumlu oy kullanırken, 410 adet hissenin temsilcisi karşı çıkmıştı.

Aysal, "Burada mesele küçük yatırımcı-büyük yatırımcı meselesi değildir. Mesele motivasyonları katiyetle ekonomik olmayan, güdümlü ve son derece küçük bir azınlığın büyük bir çoğunluğu tahakküm etmek isteyişidir" şeklinde konuştu.

'SERMAYE ARTIŞI YAPMAK ZORUNDAYIZ'

Ünal Aysal Galatasaray’ı sermaye artışı yapmaya zorlayan tabloyu ise şöyle anlattı:

"Göreve geldiğim 14 Mayıs 2011’de, birleşmeden kaynaklanan 251 milyon lira zarar ve eksi özkaynaklarımız vardı. Sermayemiz ise 2,8 milyon liraydı. Toplam 328 milyon dolar borcumuz bulunuyordu, bu borcun 78 milyonu muaccel olmuştu. 2014 yılına kadar olan tüm gelirlerin üzerinde temlik vardı.

Bu tabloda mutfağımızda mutlaka birşey olmalı dedim. Elimizde hisse senetleri ve Riva vardı. Riva’da da ipotek bulunuyordu. Herkes para bekliyordu. Sessiz sedasız bir miktar para koyduk.

Gündelik ödemeler için Rus bankası VTB ile görüştük. Hisse reposu için anlaştık, ancak mevzuat olmadığı için yapamadık. Aralık sonuna kadar olan dönemde yavaş yavaş hisse satışı yaparak, kasamıza 96 milyon dolar koyduk. Ama yeterli değildi. Yeni sermaye getirmek gerekiyordu. Abartılı bir sermaye artışı yapmak zorundaydık"

'SERMAYE ARTIRILMAZSA AVRUPA’YI UZAKTAN SEYREDERİZ'

"Burada ne hukuki ne de etik bir sorun gördük" diyen Aysal, kulüplerin özsermayelerinin güçlenmesinin yollarının zorlaştırılması halinde futbol kulüplerinin birikmiş sorunlardan kurtulamayacağını öne sürdü.

Aysal, "Avrupa platformunda önemli ve kalıcı bir oyuncu olmak bir hayal haline gelir. 16,9 milyar euroluk Avrupa futbol pazarını uzaktan seyrederiz. Bir kulubümüzün gelir bakımından ilk 20’ye girmesi hedefini unuturuz. Daha da vahimi Türk futbolunda mali dönüşüm sağlanamazsa Financial Fair Play kuralları karşılanamayacağı için UEFA kupalarına katılma lisansı almak tarihe karışır. Bugün sermaye artırımına gitmiş olsaydık Beşiktaş ve Fenerbahçe'de bu sorunları aşmıştı" şeklinde devam etti.

'SPORTİF AŞ’YE VERİLEN CEZAYI 1 AY İÇİNDE ÖDEYECEĞİZ'

SPK tarafından Galatasaray hakkında Şubat ortasında açıklanan 713 bin 226 liralık idari para cezası hakkında, "Cezayı haksız ve yüksek buluyoruz" yorumunu yapan Aysal, buna rağmen, cezayı bir ay içinde yüzde 25 indirimle ödedikten sonra itirazda bulunacaklarını söyledi.

Aysal "Bunu ödedikten sonra eski yöneticilere dönmeyeceğiz, çünkü kasıtlı yapmadılar" dedi.

SPK, futbolcu sözleşmelerine ilişkin fesih bedellerinin UMS/UFRS hükümlerine aykırı olarak hazırlanıp kamuya açıklanması ve finansal tablolara hatalı olarak yansıtılan değer artış fonunun aktif toplamının önemli bir kısmını oluşturması nedeniyle şirkete 369 bin 834 lira tutarında idari para cezası vermişti. Kurul ayrıca, Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar tebliğlerinde yer alan düzenlemelere aykırı olarak, zamanında veya hiç açıklanmayan veya eksik olarak açıklanan toplam dokuz farklı özel duruma ilişkin olarak da şirkete 343 bin 392 lira tutarında idari para cezası uygulanmasına karar vermişti.